一是构建全流程闭环管理体系。在原有“重大项目跟踪表”基础上，强化全过程管控，搭建覆盖项目全生命周期的管理体系，既保障“前道”土地供应环节顺畅推进，又确保“后道”规划核实与竣工验收工作顺利闭环。二是实施关键环节精细管控。重点做好两项改进：一方面精细化关键环节管控，将规划方案审查和工程规划许可证办理单独设立专项进度列表，细化审批要点、时限要求、责任主体等要素；另一方面强化末端监督服务，新增“重大项目规划核实进度表”，动态跟踪项目落地进展及问题解决情况。三是提升系统保障效能。通过构建“前道供地+中段审批+后道核实”的全流程跟踪体系，实现对重点项目从土地获取到规划确认的全生命周期管理，各环节进展清晰可控，问题响应更加及时精准，有效缩短项目落地周期。（梁溪分局）